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Introduction d'une politique de marketing urbain et d'un projet de «city management» en Ville de Lausanne
Objet du préavis
Par le présent préavis, la Municipalité propose au Conseil communal d'introduire une véritable politique de marketing urbain en Ville de Lausanne. Elle s'est déjà prononcée sur le sens de la politique en question dans la réponse à la motion Bourquin1, dans le cadre de l'Agenda 21, 6e volet2, consacré à la politique économique en Ville de Lausanne. Le présent préavis est à considérer comme annexe à ce volet. La politique «de marketing urbain» est complétée par ce que l'on appelle une politique de «city management». Cette dernière a été élaborée en collaboration avec les milieux de l'économie et du commerce lausannois. Elle postule aussi bien un effort supplémentaire de la Ville qu'un large effort des milieux concernés par l'introduction d'une taxe sur le commerce, liée au nombre d'employés. Globalement, les montants mis à disposition de la politique de «city management» représenteront un ordre de grandeur de 2 millions de francs par an.
Le «city management» devrait favoriser le retour d'une partie du commerce en ville par une politique événementielle d'une part et par une politique d'observation du marché et des quartiers d'autre part afin de saisir les opportunités de création ou de maintien de pôles d'excellence en Ville de Lausanne.
1BCC 2002, T. I, pp. 799 ss 2Préavis N° 2005/53 du 1er septembre 2005