www.city-management.chLe 23 janvier 2007, le Conseil communal de Lausanne adoptait le règlement concernant la promotion et le développement du commerce lausannois (City Management). Il a été ratifié le 20 mars par le Chef du département des institutions et des relations extérieures, M. le Conseiller d'Etat Jean-Claude Mermoud. Le Conseil de fondation du City Management, constitué dans l'intervalle, a, d'une part, formellement mandaté l'association économique DECLIC pour assurer la gestion du City Management et d'autre part, désigné M. Christian Masserey au poste de City Manager. Durant près de deux mois, le secrétariat de DECLIC et les services concernés de la Ville de Lausanne ont travaillé d'arrache-pied, afin d'identifier et de définir les tâches qui incomberont au City Management cette année encore et de tracer les grandes lignes des objectifs 2008. Le site Internet www.city-management.ch permet à tout un chacun de se familiariser avec ce concept en offrant une vision globale. Il sera étoffé au fur et à mesure de l'évolution des projets et des travaux. Après deux ans de travail et d'intense collaboration entre les milieux économiques, touristiques et la Ville de Lausanne, le concept de City Management, qui a déjà fait ses preuves dans de nombreuses villes européennes et du monde, est entré en vigueur le 1er mai dernier. Il a pour but de structurer le commerce urbain et de mettre en place des outils qui ont pour objectif d’enrayer le phénomène de déperdition du commerce. Son financement est assuré par le produit de la taxe perçue auprès des assujettis qui devrait, selon les dernières estimations, ascender à Frs 1'500'000.- et par une contribution de la Ville de Frs 400'000.-, ceci en plus des Frs 250'000.- versés pour BD-FIL et des Frs 80'000.- pour les Fêtes de Noël à Lausanne. La participation totale de la Ville s'élève donc à Frs 730'000.-. S'agissant de la partie administrative, les assujettis (commerces de détail, cafés restaurants et parkings) recevront, dans les jours à venir, le questionnaire qui permettra de définir le montant de la taxe dont ils devront s'acquitter, calculé selon un barème défini en fonction du nombre d'employés plein temps. Les bordereaux d'imposition seront envoyés entre les mois de juillet et août, et les premiers versements du produit de la taxe à la Fondation du City Management devraient intervenir dans le courant du mois de novembre. Comme cela a toujours été annoncé, l'année 2007 est celle de la mise en place de ce projet majeur pour les activités commerciales à Lausanne. Dès lors, il s'agira tout d'abord de structurer les associations de commerçants de quartier existantes afin de garantir une collaboration efficace entre ces dernières et le City Management. A cet effet, tous les outils permettant de faciliter le travail quotidien des associations existantes ou futures seront mis à disposition sur Internet (statuts-types, processus de collaboration entre les associations et le City Management, contrats de collaboration, portail unique pour les enseignes qui souhaitent s'établir à Lausanne, différents règlements et directive, planning des manifestations, etc.). Au surplus, différents groupes de travail seront prochainement constitués pour définir la stratégie de communication et de marketing ainsi que les différentes actions et animations qui seront menées et organisées en 2008 après discussion avec les associations de commerçants et ratification par le Conseil de fondation. Chaque secteur ou sous-secteur de la ville, défini par le biais d'une carte statistique existante de la Ville, fera l'objet d'une étude géomarketing et disposera d'un tableau de bord du commerce lausannois. Ce dernier permettra d'évaluer l'impact, sur les commerces, des actions qui seront menées par les associations de commerçants de quartier et par le City Management, en obtenant chaque fin de mois et après chaque action des indices (sur la base du chiffre d'affaire) de commerçants et ceci par quartier. A terme, le site Internet, qui sera la principale source de communication du City Management, s'adressera aux commerçants lausannois et aux associations de quartier, aux nouveaux commerçants qui s'établiront sur le territoire communal et, pour terminer, à la clientèle. Le Conseil de fondation s'est fixé un délai de deux ans pour structurer le commerce lausannois et mettre en place les principaux outils. Une évaluation globale et pertinente pourra se faire après cinq ans, ce qui correspond à la période habituelle nécessaire pour évaluer les répercussions du City Management sur le commerce en général. Pour terminer, le Conseil de fondation est pleinement conscient que ce projet, qui atteindra plus de 2'000 acteurs, est pour le moins ambitieux. Toutefois, il entend le développer de manière prudente et dans la mesure des moyens à disposition. En d'autres termes, pour l'heure, un poste et demi de travail sont dévolus à ce projet et des mandats ponctuels seront attribués à des tiers. Les forces seront réévaluées après un an d'activité. Tous les membres du Conseil de fondation et les associations de commerçants sont intimement convaincus de la pertinence et de l'efficacité de ce concept pour l'ensemble des assujettis, mais également et surtout pour l'attractivité de la Ville toute entière. De plus, le mode de financement assurera un principe d'égalité, puisque chaque bénéficiaire participera au financement du City Management, cher à ceux qui se sont toujours engagés pour animer et développer leur quartier respectif. Le City Management se veut un projet fédérateur, qui doit rassembler tous les acteurs de la Ville. Chacun, dans la mesure de ses moyens, doit pouvoir contribuer à l'affirmation selon laquelle Lausanne est, et restera, le plus grand centre commercial du canton. |