Réformes - Réforme institutionnelle 2025-2030

Groupe de travail –  Horaire harmonisés semi-flexibles

avril 2025

Un modèle d’horaire semble se dégager, sur la base des horaires déjà pratiqués par le Groupe-accidents.

Harmonisation des Unités d'intervention: nouvel horaire et nouvelle organisation des équipes

Au 1er janvier 2026, un nouvel horaire harmonisé, semi-flexible, issu d’une démarche participative, est implémenté. A cette occasion, les UIP 7 à 10 ont intégré les UIP 1 à 6.

Difficulté de récupération, rythme physiologique mis à mal, équilibre vie privée et professionnelle précaire, planification rigide… les problématiques remontées par une étude de terrain initiée au printemps 2024 ont été prises en compte dans le cadre d’une réflexion globale sur l’harmonisation de l’organisation policière au sein des UIP, menée par un GT dédié. 

Parallèlement, les besoins des équipes pédestres, en regard des enjeux institutionnels, ont été mis en corrélation dans l’élaboration d’un projet répondant aux missions des UIP: intervention, visibilité, proximité.

Différents modèles de planification ont ainsi été étudiés, comparés et mesurés selon une grille d’évaluation basée sur les critères exportés du sondage réalisé, ainsi que des entretiens de collaboration.

Parmi ces modèles, celui déjà en application au sein du Groupe Accident a été plébiscité: l’horaire harmonisé semi-flexible (HSF). 

En quoi consiste l’horaire HSF?

Le squelette de l’horaire HSF se construit sur un tournus de 6 jours de travail, ceci 4 fois de suite. Au terme de la dernière série, une Polyvalence de 8 jours s’intègre dans la rotation.

Le tournus, respectant le cycle circadien et un rythme biologique naturel, se compose de 2 services de matinée, 2 services de soirée et 2 services de nuit, puis un congé de 3 jours en plus d’une journée «descente de nuit». 

L’intégration des UIP 7-10 au sein des UIP 1-6

Conçu pour répondre aux missions globales des UIP (intervention, visibilité, proximité), l’horaire HSF permet au personnel des UIP 7-10 de préserver sa mission pédestre, dans les mêmes conditions de travail, tout en améliorant son appartenance aux autres groupes d’intervention.

Au personnel des UIP 1-6, la collaboration renforcée avec les UIP 7-10 permet de consolider la mission de visibilité comme étant partie intégrante de la profession de policière et policier, dans son évolution sociétale actuelle.

Cet horaire, entré en vigueur le 1er janvier 2026, sera en phase de test sur une durée d’une année, une évaluation de différents critères, les mois suivants sa mise en application, est prévue afin de tirer les premiers enseignements, confirmer les lignes directrices souhaitées ou affiner au besoin. 

Les Unités spéciales rejoignent la nouvelle Division Sécurité Urbaine, issue de la mutualisation Police-secours et Police de proximité

février 2025

La Division issue de la mutualisation de PS et PPM se voit intégrer les entités provenant des Unités spéciales, à partir du 1er mars 2025.Appellation: Division Sécurité Urbaine (DSU)

En regroupant les moyens humains et matériels issus de ces entités, l’ambition est de rechercher une meilleure répartition des ressources, une augmentation de l’efficience opérationnelle, tout en supprimant les doublons et redondances. Cela permet de concentrer les efforts sur les missions prioritaires, en vue de répondre encore mieux aux enjeux sécuritaires.

Cette nouvelle mutualisation favorise la communication, le partage d’informations, ainsi que la coordination. Elle augmente également, au travers des synergies, les compétences et l’expérience entre les entités concernées, ce qui facilite, au final, la gestion des interventions.

Le nouveau fonctionnement a aussi pour but de développer la spécialisation des agentes et agents, et offrir une plus grande diversité dans les missions, avec des formations et des pratiques partagées, afin de répondre aux problématiques complexes et transversales.